思想旗幟引領(lǐng)航向，使命擔(dān)當(dāng)催人奮進(jìn)。黨的二十大報告指出，“加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國”。航天三江全體干部職工牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，凝心聚力，攻堅決勝，以實干實績貫徹落實黨的二十大精神。
日前，航天三江黨委發(fā)出“大干四季度、向著年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)沖刺”的號召，所屬各單位積極響應(yīng)，在武漢、孝感、宜昌、北京、南京、成都“六地十二區(qū)”的生產(chǎn)一線，各項科研生產(chǎn)任務(wù)正如火如荼地開展，迅速掀起大干熱潮。
17所
日前，17所召開年度工作沖刺動員會，動員全體干部職工“人人用力、人人盡力、人人給力”，沖刺年度任務(wù)。該所各部門快速響應(yīng)號召，立即采取行動，保持戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)時作風(fēng)、戰(zhàn)斗精神，迎難而上，以“今日事今日畢，勿將今事待明日”的工作態(tài)度、熱情飽滿的工作狀態(tài)、精益求精的工作要求，全身心投入到科研生產(chǎn)任務(wù)中。圖為無線電裝聯(lián)操作人員正在進(jìn)行電纜連接器裝配焊接。（圖文/徐艷勛 臺倩）
計研所
計研所深入貫徹落實航天三江2022年經(jīng)營任務(wù)沖刺動員會精神，全體干部職工積極響應(yīng)號召，上下一心，攻堅克難，全力沖刺四季度，以實際行動為航天三江各項任務(wù)保駕護(hù)航。圖為元器件篩選員正在仔細(xì)檢查元器件外觀，確保元器件質(zhì)量。（圖文/張雯怡）
南京晨光公司
進(jìn)入四季度，南京晨光公司十九分廠伺服產(chǎn)線迎來一年中最忙碌的時刻。面對時間緊、任務(wù)重的產(chǎn)出壓力，分廠聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷強化動態(tài)管控、完善管理流程、開展工藝優(yōu)化、加強班組執(zhí)行。燃?xì)庋b調(diào)組統(tǒng)籌資源，緊盯產(chǎn)品總成裝配、測試等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對任務(wù)細(xì)排計劃，全過程加強質(zhì)量管控。伺服閥組進(jìn)行多輪產(chǎn)能提升策劃，從瓶頸工序設(shè)備改造入手，不斷提升效能。圖為電裝組職工在電動智能化產(chǎn)線上作業(yè)。（圖文/馬月 何朋朋）
紅陽公司
面對多線任務(wù)重疊、交付節(jié)點緊的巨大生產(chǎn)壓力，紅陽公司特種制造部青年突擊隊積極響應(yīng)該公司黨組織號召，毅然亮出沖刺旗幟。十月以來，調(diào)試設(shè)備、架裝固定、產(chǎn)品焊接、焊縫檢測、產(chǎn)品轉(zhuǎn)線等一系列作業(yè)流程，成為突擊隊員們的日常工作內(nèi)容?！爸灰蝿?wù)不完，我們沖刺不止。”盡管產(chǎn)品狀態(tài)不一、工藝參數(shù)不同、焊接工作量大，隊員們?nèi)詧猿挚穗y奮進(jìn)，全力完成每天任務(wù)。圖為突擊隊員在調(diào)試焊接設(shè)備。（圖文/庹明坤）
江北公司
江北公司在決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)的關(guān)鍵時期，制定百日攻堅工作方案，每日通報生產(chǎn)進(jìn)展情況，針對生產(chǎn)堵點及時組織項目組攻關(guān)人員第一時間解決。圖為該公司三車間成功完成重點研制產(chǎn)品焊接技術(shù)攻關(guān)，一次交檢合格率達(dá)到100%，為高質(zhì)量完成年度任務(wù)奠定基礎(chǔ)。（圖文/張博寧）
紅峰公司
紅峰公司生產(chǎn)現(xiàn)場火力全開，面對繁重的科研生產(chǎn)任務(wù)，該公司全體干部職工瞄準(zhǔn)重要關(guān)鍵節(jié)點，繼續(xù)保持拼的狀態(tài)，誓保全年科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，以實績實效踐行黨的二十大精神。圖為控制技術(shù)研發(fā)部軟件設(shè)計精英團隊協(xié)同攻關(guān)。（圖文/鄧順英 胡楊）
險峰公司
險峰公司綜合加工車間為保任務(wù)，通過合理倒班制，保證設(shè)備不停轉(zhuǎn)，通過“一專多能”破解人員不足瓶頸，通過改進(jìn)工裝提高生產(chǎn)效率。面臨四季度全面上線的20多項研制任務(wù)和遍地開花的外場試驗任務(wù)，總裝車間領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，成立裝調(diào)專班，實施柔性工作機制，任命質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé)人蹲點現(xiàn)場，緊前策劃各道工序。兩個車間成立聯(lián)合協(xié)調(diào)組，在協(xié)同制造系統(tǒng)上實時分享產(chǎn)品狀態(tài)，加強溝通協(xié)調(diào)，在產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到下道工序之前做好充足準(zhǔn)備，確保每道工序無縫銜接。圖為總裝車間職工正在開展組件裝配工作。（圖文/李珊 寧東軍）
紅林公司
紅林公司黨委發(fā)出“黨建鑄劍展風(fēng)采 合力攻堅‘六確?！碧柫?，動員全體干部職工沖刺年度任務(wù)，要求黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，匯聚磅礴力量，以決勝姿態(tài)和戰(zhàn)斗精神全力落實各項工作，確保年度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。圖為總裝總調(diào)車間職工討論產(chǎn)品工裝優(yōu)化方案。（圖文/尹旋坤）
萬峰公司
萬峰公司掀起四季度大干熱潮，項目攻關(guān)和生產(chǎn)保障團隊做好了打硬仗、打大仗、打持久仗的準(zhǔn)備。干部職工逐個推進(jìn)節(jié)點，以實際行動書寫航天人的攻堅戰(zhàn)記，以奮斗之我詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。圖為該公司一線青年骨干精益求精保質(zhì)量、保生產(chǎn)。（圖文/孫馳）
萬山公司
近日，多個項目交付節(jié)點迫在眉睫，萬山公司倒排節(jié)點、倒逼問題，把目標(biāo)分解至每道工序，把任務(wù)精確到小時，全力以赴推進(jìn)各項目。生產(chǎn)現(xiàn)場對標(biāo)對表、掛圖作戰(zhàn)，保持緊張狀態(tài)，做到日事日畢。10月份以來，該公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步明確分工，分別認(rèn)領(lǐng)負(fù)責(zé)不同的項目。圖為10月26日晚，萬山公司某項目車型最后一臺底盤完成裝配后，工人在產(chǎn)品下線前舉行簡短的儀式。（圖文/嚴(yán)銀 張毓霞）
長征公司
2022年是長征公司極具挑戰(zhàn)的一年，在保證全面完成年度任務(wù)的同時，項目提升建設(shè)、新項目研制開發(fā)、轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)創(chuàng)新等工作全面展開。為切實推動各項工作順利開展，該公司成立了包裝箱模塊化設(shè)計專項組、焊接自動化智能化專項組、噴涂新工藝專項組等五個工作組。各專項組明確職責(zé)分工，細(xì)化考核，全力完成各項目工作。各黨支部分別成立“尖刀”“穿越”“火狼”“亮劍”等黨員突擊隊，凝聚力量，為完成年度科研生產(chǎn)任務(wù)奮力沖刺。圖為一線工人用手持智能激光焊接機加工產(chǎn)品蒙皮。（圖文/胡曉娟）
銳科公司
面對艱巨的任務(wù)，銳科公司全體干部職工奮力沖刺，生產(chǎn)車間內(nèi)大家爭分奪秒、開足馬力，趕訂單、忙生產(chǎn)。從激光器元器件的生產(chǎn)加工到整機的組裝，每一個環(huán)節(jié)都緊盯質(zhì)量，保證產(chǎn)品順利下線。圖為操作員在高功率光纖激光器光學(xué)模塊生產(chǎn)車間，進(jìn)行合裝固化操作。（圖文/孫詩 姚玲）
